Dowody zamiast segregatora
Dokumentacja jest opisem tego, co działa — nie zamiast tego, co powinno działać. Jeżeli w polityce jest zdanie o testach odtworzenia, to gdzieś musi być protokół z konkretnego testu, z datą i czasem trwania.
Termin ustawowyWniosek o wpis3.10.2026
Pozostało33 dniTerminy
O mnie
Prowadzę zespół IT w firmie z sektora finansowego działającej pod nadzorem regulacyjnym. Wymagania dotyczące ciągłości działania, rejestrów, testów odtworzenia i obsługi incydentów to moja codzienna praca — nie temat przeczytany przed spotkaniem z klientem.
Nazwy pracodawcy nie podaję — usługi świadczę we własnym imieniu i poza godzinami pracy, a mieszanie tych dwóch ról byłoby nieuczciwe wobec obu stron. Doświadczenie, o którym piszę, jest natomiast łatwe do zweryfikowania w rozmowie technicznej z Państwa administratorem. Zachęcam, żeby taka rozmowa się odbyła.
Doświadczenie
W praktyce oznacza to kilka nawyków, których trudno nabyć inaczej niż przez przejście audytu. Pierwszy: każdy proces musi zostawiać ślad. Drugi: ślad musi dać się odnaleźć po roku, kiedy nikt już nie pamięta okoliczności. Trzeci: opis stanu faktycznego jest ważniejszy od opisu stanu docelowego.
Drugie źródło doświadczenia to sama praca operacyjna. Utrzymuję systemy monitorowania, obsługuję alerty, prowadzę testy odtworzenia i przeglądy uprawnień. Widzę, które rozwiązania da się utrzymać przy zespole liczącym kilka osób, a które ładnie wyglądają na schemacie i umierają po trzech miesiącach, bo nikt nie ma czasu ich obsługiwać.
Firmy produkcyjne 50–250 osób mają zwykle jednego, dwóch administratorów. Projektuję pod ten realny zasób, a nie pod zespół, którego nie ma.
Certyfikaty
Wazuh Inc.
Projektowanie i utrzymanie platformy SIEM/XDR: reguły korelacji, dekodery, integralność logów, monitorowanie zgodności.
Amazon Web Services
Bezpieczne budowanie i utrzymanie usług w chmurze: zarządzanie tożsamością, szyfrowanie, rejestrowanie zdarzeń.
Certyfikat nie jest dowodem na jakość wdrożenia — jest dowodem na to, że ktoś przeszedł weryfikację wiedzy w określonym zakresie. Traktuję je jako punkt wyjścia do rozmowy technicznej, a nie jako argument sam w sobie.
Podejście
Dokumentacja jest opisem tego, co działa — nie zamiast tego, co powinno działać. Jeżeli w polityce jest zdanie o testach odtworzenia, to gdzieś musi być protokół z konkretnego testu, z datą i czasem trwania.
Kolejność prac wynika z ryzyka, nie z układu rozdziałów w normie. MFA i działające kopie zapasowe przed polityką klasyfikacji informacji — nawet jeżeli w audycie ładniej wygląda odwrotnie.
Jeżeli coś jest w złym stanie, w raporcie jest napisane, że jest w złym stanie. Jeżeli czegoś nie potrafię albo nie mieści się w moim zakresie, mówię o tym i wskazuję, kto to zrobi lepiej.
Konfiguracje są opisane, dostępy przekazane, dokumentacja Państwa własnością. Po zakończeniu współpracy system ma dać się utrzymać bez mojego udziału — inaczej sam byłbym ryzykiem w łańcuchu dostaw.
Warsztat
Następny krok
Proszę zaprosić na nią swojego administratora i zadać trudne pytania. Dwadzieścia minut wystarczy, żeby ocenić, czy warto rozmawiać dalej.
Rozmowa wstępna trwa około 20 minut i jest bezpłatna. Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.